5 galvenie rādītāji, kas nodrošina augstāku ražošanas kvalitāti

 

Kvalitātes rādītāju pārvaldīšana nodrošina mērķtiecīgu ceļvedi atbilstības standartu izcilībai un pārsniegšanai, kas ir spēcīga konkurences priekšrocība.

Kvalitātes rādītāji ir savstarpēji atkarīgi un atspoguļo citu rūpnīcas funkcionālo zonu relatīvos veiktspējas līmeņus, kā arī ir vadošie ražošanas veiktspējas rādītāji.

 

Atbilstības sasniegšana sarežģītajiem nozares specifiskajiem standartiem, tostarp TS (automobiļu rūpniecība), 21 CFR 11. daļa (medicīnas izstrādājumi un kosmosa un aizsardzība) un ISO standartiem, vienlaikus samazinot kvalitātes izmaksas, ir sasniedzams, ja kvalitātes un atbilstības mērķi tiek pielāgoti katrai rūpnīcai.

 

Ražotājiem, kuri aug ātrāk nekā konkurenti un iegūst tirgus daļu, vienlaikus kavējot cenu karus, ir kopīga iezīme. Viņiem ir intensitāte attiecībā uz produktu kvalitāti, kas atbalsojas katrā darba centrā, rūpnīcā un visā viņu ražošanas tīklā. Plakanā ekrāna monitori darba zonās parāda jaunākos kvalitātes rādītājus, ko tie izseko, SPC diagrammas atrodas papildu plakanajos ekrānos un ziņojumu dēļos. Koncentrēšanās uz kvalitāti un klientu izcilības intensitāte dominē viņu kultūrās un fokusā.

 

Lieliskas komandas zina, ka izcila kvalitāte pelna klientus uz mūžu

Kvalitātes aizraušanās radīšana un uzturēšana nodrošina lielāku atsaucību un elastību ražošanas darbībās visā uzņēmumā. Koncentrējoties uz kvalitātes rādītāju pamatkopu, ražošanas komandām ir mērķi, uz kuriem tām jākoncentrējas. Lielākie kvalitātes sasniegumi notiek šodien, jo katrs komandas loceklis, operators un darbinieks ir atbildīgs par rezultātiem. Visā ražošanas stratēģiju spektrā, sākot no ļoti pielāgotiem inženiera pēc pasūtījuma (ETO) līdz pasūtījuma izgatavošanai (MTO) un izgatavošanai pēc pasūtījuma (MTS) kvalitāte uzlabojas, kad katrs komandas dalībnieks redz, kā viņu centieni palīdz atšķirība.

 

Kvalitāte ir spēcīgākais uzņēmuma izaugsmes spēka pavairotājs

Augstāka kvalitātes līmeņa sasniegšanai ir multiplikatīva ietekme visā uzņēmumā. Meklējot jaunus veidus, kā uzlabot nevainojamu pasūtījumu veiktspēju, nepārtraukti samazinās atgriešanas materiālu autorizācijas (RMA) un palielinās klientu apmierinātība, tādējādi palielinot pārdošanas apjomu. Vispārējās aprīkojuma efektivitātes uzlabošana (OEE) samazina ražošanas cikla laiku, kā arī palīdz uzlabot nevainojamu pasūtījumu veiktspēju, laicīgi izpildot klientu saistības.

 

OEE pārvaldība visaugstākajā iespējamajā līmenī tieši ietekmē ražošanas ražu, vienlaikus samazinot kvalitātes izmaksas, vēl vairāk samazinot izmaksas uz vienu produkcijas vienību, izņemot materiālus. Visi šie faktori kopā uzlabo bruto iemaksu peļņu, vienlaikus apmierinot vai pārsniedzot klientu cerības, kā noteikts piegādes datumos. Ja visus šos faktorus ņem kopā, piemēram, saistībā ar atbilstību 21 CFR 11. daļai medicīnas izstrādājumos, konkurences priekšrocības ir skaidras.

 

Veiksmīgi ražotāji, kas aug, neskatoties uz nozares apstākļiem, ir atraduši veidu, kā atbilstības ievērošanu pārvērst par konkurences priekšrocību. Atšķirībā no konkurentiem atbilstība tiek uzskatīta par vairāk nekā izmaksām. Tas tiek uztverts kā līdzeklis, lai atšķirtos un izceltos visos ražošanas līmeņos. Pasaules veiksmīgākie ražošanas uzņēmumi atbilstības standartus uztver kā atbrīvojošus mērķus, kas jāsasniedz un jāpārsniedz.

 

5 galvenie rādītāji, kas nodrošina augstāku ražošanas kvalitāti

Katrs no pieciem galvenajiem rādītājiem atspoguļo to, cik ražošanas darbību kvalitāte ir savstarpēji atkarīga. Apvienojot tos ar papildu finanšu un darbības datiem, katrs no tiem sniedz papildu ieskatu par to, kā kvalitāte var uzlaboties.

 

Galvenais šo piecu rādītāju kopsavilkums ir tas, ka kvalitātei ir jābūt vienojošam pavedienam visās ražošanas darbībās, lai gūtu panākumus.

1. Koriģējošās darbības/preventīvās darbības (CAPA) notikumi — zināmi arī kā koriģējošu darbību pieprasījumi (CAR), kas attiecas uz šo metriku, un notikumiem, ko tie definē, ir jānodrošina atbilstība stingriem kvalitātes standartiem, kas dažādās nozarēs ir atšķirīgi. Piemērs ir FDA 21 CFR 820.100 medicīnisko ierīču ražotājiem, kuri pieprasa, lai to kvalitātes vadības sistēmās būtu CAPA izsekošana, ziņošana un audits, kas FDA auditoriem ir pieejams visu diennakti.

2. Inženiertehnisko izmaiņu pasūtījuma (ECO) izsekošana — pazīstams arī kā inženiertehnisko izmaiņu paziņojums (ECN), šis rādītājs izseko izmaiņas maršrutēšanā, materiālu sarakstos (BOM), ražošanas darbplūsmās un klientu izmaiņu pieprasījumos attiecībā uz pielāgotiem produktiem. Šīs metrikas pārraudzība sniedz ieskatu par to, cik labi produkti tiek pārvaldīti un koordinēti atsevišķā rūpnīcā. Tas ir arī galvenais rādītājs iespējamām sistēmiskām kvalitātes problēmām produkta dizainā vai nepieciešamībai pēc lielākas koordinācijas ar kanāla partneriem un klientiem.

3. Vispārējā aprīkojuma efektivitāte (OEE) — nosaka, cik efektīvas ir ražošanas darbplūsmas mašīnu un ražošanas līniju līmenī. OEE ir nenovērtējama, lai noteiktu konkrētu ražošanas procesu veiktspēju. Lai iegūtu vislielāko ieskatu, izmantojot šo metriku, reiziniet pieejamību, veiktspēju un kvalitāti, lai fiksētu konkrētas iekārtas vai ražošanas līnijas efektivitāti.

4. Perfekta pasūtījuma veiktspēja — nodrošina tūlītēju mērījumu par to, cik labi ir sinhronizēts katrs pasūtījuma uztveršanas, pasūtījuma pārvaldības, ražošanas un izpildes posms, perfekta pasūtījuma veiktspēja tiek mērīta kā indeksa vērtība. Lai aprēķinātu perfektu pasūtījumu indeksu (IP), savlaicīgi piegādāto pasūtījumu % ar % no pasūtījumiem, kas izpildīti ar % pasūtījumu bez bojājumiem ar % pasūtījumu ar precīziem dokumentiem ar 100. Tālāk ir parādīts vienādojums: (Pasūtījumu procenti piegādāts laikā) * (Pabeigto pasūtījumu procentuālā daļa) * (Procenti no pasūtījumiem bez bojājumiem) * (Procenti no pasūtījumiem ar precīzu dokumentāciju) * 100. Saskaņā ar e American Produktivitātes un kvalitātes centra (APQC) datiem vislabāk veiktajiem pasūtījumu indeksa rādītāji ir lieliski. no 90 līdz 95%.

5. Materiālu atgriešanas atļaujas (RMA) un atgriešana — RMA ir tiešs produkta kvalitātes mērs un produktu neatbilstība klientu specifikācijām un prasībām.

 

Tie tiek izdoti dažādu iemeslu dēļ, un ir svarīgi, lai ikmēneša Pareto analīze tiktu veikta par 20% no galvenajiem faktoriem, kas rada 80% no peļņas. Tas padarīs problēmu novēršanu efektīvāku, radot pastāvīgus risinājumus problēmām, kas var izraisīt RMA.

 

#ķīnasiepirkšanasaģents #ķīnaskuģniecībasaģents #ķīnaskuģniecības #ķīnaskuģniecībaslogistics #shippingcarrier

#fulfillmentcenter#3pl #dropshipping#fulfillment#Amazonfba#consolidationship #chinashipping #freightforwarderchina

#Freightforwarder #doortodoor #Export #AirFreight #Jordanshipping #Chinashipping #ChinashippingtoJordan #Jordanairfreight #Jordantrading #Aqabashipping

Kravu ekspeditors 3pl dropshipping DoortoDoor AirFreight aģents Jordānijas kuģniecības Ķīnas kuģniecības aģenta izpildes centrs

kapoklog loģistikas gaisa kravu pārvadājumi no Ķīnas uz AK

#ķīnasiepirkšanasaģents #ķīnaskuģniecībasaģents #ķīnaskuģniecības #ķīnaskuģniecībaslogistics#air express #airshipping

 

#izpildescentrs #tiešsaistesmārketings #3pl#dropshipping #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping #freightforwarderchina #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping

Shenzhen kapoklog loģistika lēta piegāde no durvīm līdz durvīm Ķīna no durvīm līdz durvīm uz Saūda Arābiju

Shenzhen kapoklog loģistika Dubaijas gaisa kravu pārvadājumi no durvīm līdz durvīm gaisa ekspress no durvīm līdz durvīm uz Dubaiju

 

Shenzhen kapoklog loģistika Katara muitas muitošana jūras kuģniecības no durvīm līdz durvīm uz Kataru

Shenzhen kapoklog loģistika no durvīm līdz durvīm Ķīna uz Jordāniju

Shenzhen kapokloglogistics Ēģiptes piegāde no durvīm līdz durvīm

Shenzhen kapoklog loģistika Džidas muitas muitošana, Džida no durvīm līdz durvīm, Ķīna uz Džidu no durvīm līdz durvīm

Shenzhen Kapoklog loģistika Omāna no durvīm līdz durvīm, Ķīna uz Omānu no durvīm līdz durvīm, Omāna piegāde no durvīm līdz durvīm

Shenzhen Kapoklog loģistika Izraēla muitas muitošana no durvīm līdz durvīm, Ķīna uz Izraēlu no durvīm līdz durvīm, Izraēla no durvīm līdz durvīm, Ķīna uz Izraēlu no durvīm līdz durvīm LCL risinājumi no Ķīnas Kapoklog

 

No durvīm līdz durvīm, no ostas līdz ostai, no durvīm līdz ostai, no ostas līdz durvīm

 

Stratēģiski novietotas konteineru kravas stacijas (CFS) efektīviem piegādes ķēdes risinājumiem

Specializētas LCL jūras kravu speciālistu komandas, kas sniedz ekspertu palīdzību Tieša vai vienas pieturas maršrutēšana, lai garantētu ātrus, uzticamus sūtījumus un maksimālu elastību Pašpārvaldīts konsolidācijas konteiners, kas apkalpo daudzus galamērķus visā pasaulē no durvīm līdz durvīm, no ostas līdz ostai, no durvīm līdz ostai, no ostas līdz durvīm