Kapoklog pastāstīs, kāda ir galvenā atšķirība starp piegādes ķēdi un loģistiku
Kapoklog pastāstīs, kāda ir galvenā atšķirība starp piegādes ķēdi un loģistiku
Tā kā uzņēmumi turpina augt, ir svarīgi saprast atšķirības starp piegādes ķēdi un loģistiku. Lai gan tie ir saistīti, tiem ir atšķirīgas īpašības, kas var būtiski ietekmēt to, kā uzņēmumi pārvalda savu darbību.
Šajā rakstā ir apskatīta piegādes ķēde salīdzinājumā ar loģistiku — ko tās nozīmē, kā tās atšķiras viena no otras un integrācijas iespējas. Rakstā sniegta arī labākā prakse piegādes ķēžu un loģistikas procesu optimizēšanai. Iedziļināsimies šajā sarežģītajā, bet aizraujošajā tēmā.
Kas ir piegādes ķēde?
Piegādes ķēde ir organizāciju, cilvēku, darbību, informācijas un resursu tīkls, kas nepieciešams produkta vai pakalpojuma pārvietošanai no piegādātāja pie klienta. Tas ietver visas darbības, kas nepieciešamas, lai izveidotu un piegādātu produktu vai pakalpojumu, tostarp iepirkumu, ražošanas plānošanu un kontroli, krājumu pārvaldību, noliktavu un izplatīšanu.

Piegādes ķēdes vadība strādā, lai garantētu piegādi par visekonomiskākajām izmaksām, vienlaikus izpildot patērētāju vajadzības, lai palielinātu klientu apmierinātību.
Piegādes ķēdes loma
Piegādes ķēdes process ir integrēta sistēma, ko uzņēmumi izmanto, lai:
Avota izejvielas
Sastāvdaļu ražošana
Salieciet gatavās preces
Izplatiet gatavās preces, izmantojot mazumtirdzniecības vietas vai tiešos kanālus patērētājiem
Sniedziet pēcpārdošanas pakalpojumus, piemēram, remontu vai atgriešanas apstrādi
Veiksmīgai piegādes ķēdei ir nepieciešama koordinācija starp vairākām pusēm dažādos posmos, lai sasniegtu maksimālu efektivitāti.
Kas ir loģistika?
Loģistika nodrošina preču un pakalpojumu plānošanu, ieviešanu un efektīvu plūsmu no to izcelsmes vietas līdz galamērķim. Tas pārvalda resursus tādā veidā, kas atbilst klientu vajadzībām, vienlaikus samazinot izmaksas. Loģistika var iedalīt trīs galvenajos komponentos: transportēšana, noliktavas un krājumu pārvaldība.
Loģistikas loma
Transportēšana ietver priekšmetu nogādāšanu no viena galamērķa uz otru pa sauszemi, gaisu vai jūru. Šim procesam ir jāizvēlas pārvadātāji sūtījumiem un jāplāno saņemšanas/piegādes laiki.
Noliktavās produktus uzglabā, līdz tie ir nepieciešami izplatīšanas centrā vai mazumtirdzniecības vietās. Krājumu pārvaldība izseko krājumu līmeni, lai nodrošinātu, ka ir pieejams pietiekami daudz produktu, kad nepieciešams, bet ne pārāk daudz, lai novērstu izmaksas, kas saistītas ar krājumu pārpalikumu.
Loģistikas pārvaldības priekšrocības ir dažādas, sākot no darbības izmaksu samazināšanas līdz lielākai efektivitātei un beidzot ar klientu apmierinātības palielināšanu ātrāku piegādes iespēju dēļ. Globālā piegādes ķēdes redzamība ir uzlabota, uzņēmumiem ļaujot efektīvāk izsekot pasūtījumiem un ātri reaģēt uz mainīgajiem tirgus apstākļiem.
Kontrole un plānošana
Izveidota kontroles un plānošanas sistēma ir būtiska riska samazināšanai, izplatīšanai, transportēšanai un uzglabāšanai. Risks tiek pārvaldīts, izmantojot uzlabotus drošības pasākumus, tostarp temperatūras kontroli tranzīta laikā. Šie pasākumi galu galā nodrošina lielāku peļņu, visefektīvāk izmantojot resursus, tostarp darbaspēku, materiālus un telpu.
Loģistika ir sarežģīts, nepārtraukti pārveidojošs process, kam nepieciešama pārdomāta dažādu tā elementu analīze, lai garantētu efektīvu darbību kopumā.
Transportēšana un uzglabāšana
Produkcijas piegādei, uzglabāšanai un transportēšanai nepieciešamā administrācija ir plaša. Šie administratīvie protokoli ietver sarežģītu plānošanu, organizēšanu un vairāku procedūru izpildi, lai garantētu efektīvu preču un informācijas apriti.
Tā kā noliktavu loģistika ir neatņemama kopējās piegādes ķēdes sastāvdaļa, ir svarīgi, lai būtu labi definēta loģistikas vadības sistēma. Tas parasti ietver pasūtījumu iepakošanu un nosūtīšanu, vienlaikus nodrošinot gatavo preču uzglabāšanu. Pasūtījumi tiek piegādāti laikā, ja krājumi atrodas kontrolētā loģistikas noliktavā.
Izplatīšana
Termins "izplatīšanas loģistika" attiecas uz metodēm, ko izmanto plašākā loģistikas sektorā, piemēram, veidu, kā efektīvi izpildīt pasūtījumus. Tiek aptverts katrs izpildes procesa posms:
Pasūtījumu saņemšana no tiešsaistes tirgotājiem, organizējot izpildes centru
Loģistikas centra vadība
Transporta loģistika, izmantojot krājumu kontroles un izplatīšanas kanālus
Loģistikas veidi
Šeit ir norādīti dažādi loģistikas veidi, kurus uzņēmumi var izvēlēties ieviest.
1. Ienākošā loģistika
Ienākošā loģistika ietver preču pārvietošanu no piegādātājiem uz noliktavām un citām vietām uzglabāšanai vai tālākai apstrādei. Tas ietver tādas darbības kā pirkšana, saņemšana, krājumu kontrole, uzglabāšana noliktavā un transportēšana.
2. Izejošā loģistika
Šāda veida loģistika ir vērsta uz gatavās produkcijas savlaicīgu piegādi klientiem un ietver pasūtījuma izpildi, iepakošanu, nosūtīšanu un piegādes pakalpojumus.
3. Reversā loģistika
Reversā loģistika nodarbojas ar tādu produktu atgriešanu vai iznīcināšanu, kas klientiem vai uzņēmumiem vairs nav vajadzīgi novecošanas vai bojājumu dēļ. Tas ietver atgriešanas pārvaldību, remontu/atjaunošanu un pārstrādes/iznīcināšanas pakalpojumus.
4. Trešās puses loģistika (3PL)
Kā norāda nosaukums, trešās puses loģistika ietver visu organizācijas piegādes ķēdes darbību vai tās daļas nodošanu citam pakalpojumu sniedzējam. 3PL nodrošinātājs, iespējams, specializējas konkrētu funkciju efektīvā pārvaldībā, piemēram, piegādes ķēdes traucējummeklēšanā savu klientu vārdā. 3PL aptver noliktavas, transportēšanas un izplatīšanas pakalpojumus.
Līdzības starp piegādes ķēdi un loģistiku
Gan loģistika, gan piegādes ķēdes vadība liek uzsvaru uz preču kustību no izcelsmes vietas līdz galamērķim. Lai nodrošinātu, ka produkti pēc vajadzības var pārvietoties pa piegādes ķēdi, abas disciplīnas ir rūpīgi jāsaskaņo, lai optimizētu resursu, personāla un telpu izmantošanu.
Atšķirības starp piegādes ķēdi un loģistiku
Piegādes ķēde un loģistika ir divi jēdzieni, ko bieži lieto savstarpēji aizstājot, taču starp tiem ir atšķirības.
Darbības joma un fokuss
Piegādes ķēde ir plašāks jēdziens nekā loģistika, jo tā ietver visu procesu, kā preces tiek piegādātas no piegādātāja līdz klientam. Tas ietver plānošanu, iegūšanu, ražošanu, izplatīšanu un piegādi.
Loģistika vairāk koncentrējas uz preču pārvietošanu no vienas vietas uz citu. Tās procesi attiecas uz noliktavu, transporta pārvaldību, krājumu kontroli, iepakojuma dizainu un materiālu apstrādi.
Piegādes ķēdes vadība strādā, lai garantētu, ka preces ātri nonāk galamērķī, vienlaikus saglabājot pēc iespējas zemākus izdevumus, kas saistīti ar ražošanu vai piegādi. No otras puses, loģistika koncentrējas uz resursu optimizēšanu, lai nodrošinātu rentabilitāti, vienlaikus nodrošinot produktu kvalitātes standartu ievērošanu visos transportēšanas vai uzglabāšanas posmos.
Pārvaldības stratēģijas
Sadarbības piegādes ķēdes tīkls ir būtisks panākumiem. Labi organizētiem piegādes ķēdes pārvaldības speciālistiem ir aktīvi jāsadarbojas ar komandām vairākos departamentos, piemēram, iepirkumu vai pārdošanas jomā. Loģistika lielā mērā balstās uz tehnoloģiskiem risinājumiem, piemēram, automatizētām sistēmām sūtījumu izsekošanai vai pieprasījuma modeļu prognozēšanai, lai racionalizētu procesus un uzlabotu efektivitātes līmeni.
Lai gan gan piegādes ķēdei, gan loģistikai ir dažas pārvaldības kopīgas iezīmes, starp tām ir arī ievērojamas atšķirības. Integrējot šīs divas disciplīnas, organizācijas var iegūt konkurētspējīgas priekšrocības savās attiecīgajās nozarēs.
Kāpēc loģistikas apmācība ir svarīga piegādes ķēdēm?
Loģistika un piegādes ķēdes vadība apkalpo klientu vajadzības un uzlabo klientu pieredzi. Klientu pieprasījums tieši atspoguļojas loģistikā. SCM izmanto šo informāciju, lai prognozētu ražošanas un krājumu līmeni un saprastu, ko klienti vēlas.
Ceļš uz efektīvu piegādes ķēdes pārvaldību ir bruģēts ar uzticamu, rentablu loģistiku. Pasūtījumi, kas tiek precīzi un ātri izpildīti labi pārvaldītas piegādes ķēdes rezultātā, var piesaistīt jaunus klientus un palielināt ieņēmumus.
Vairākas organizācijas ir sapratušas konkurences priekšrocības, ko iegūst, izmantojot piegādes ķēdes pārvaldības programmatūru, lai racionalizētu piegādes tīklus. Šī programmatūra var integrēt dažādas piegādes ķēdes daļas, lai apmierinātu klientu pieaugošās cerības, vienlaikus saglabājot stabilas cenas.
Faktiski programmatūra ir izmantota kā noderīgs palīglīdzeklis ieguvei, ražošanas plānošanai, krājumu pārvaldībai un pasūtījumu pārvaldībai. Tas var piedāvāt padziļinātus pārskatus par daudziem biznesa darbības aspektiem, lai pievērstu uzmanību iespējamām problēmām vai identificētu procesu uzlabošanas iespējas.
FAQ
Šeit ir daži no visbiežāk uzdotajiem jautājumiem par loģistiku un piegādes ķēdi.
Kādi ir 4 loģistikas veidi?
Četri loģistikas veidi ietver ienākošo, izejošo, reverso un trešās puses loģistiku. Visi šie veidi attiecas uz atšķirīgu produkta ceļojuma daļu.
Secinājums
Noslēgumā jāsaka, ka piegādes ķēdes process un loģistika ir divi atšķirīgi, taču cieši saistīti jēdzieni. Lai gan abi ir saistīti ar resursu un preču pārvaldību, tie atšķiras pēc to vispārējās darbības jomas un mērķa.
Piegādes ķēdes koncentrējas uz kopējo materiālu plūsmu no piegādātāja līdz klientam, savukārt loģistika koncentrējas uz šo materiālu efektīvu kustību. Pareizi plānojot, uzņēmumi var izmantot piegādes ķēdes pārvaldības un loģistikas iespējas, lai gūtu panākumus mūsdienu konkurences tirgū.

