IT aprīkojuma pārvaldība pēc veikala slēgšanas
IT aprīkojuma pārvaldība pēc veikala slēgšanas
Co-Op grupa ir nonākusi sabiedrības uzmanības lokā pēc tam, kad nesen noslēdza darījumu par 298 mazāko veikalu pārdošanu McColl zīmolam.
Lai piesaistītu līdzekļus, lai reinvestētu savos atlikušajos 3000-nepatīkamajos veikalos un sasniegtu mērķus un zīmola vērtības, Co-Op ir pieņēmis lēmumu pārdot savus neefektīvos un tukšos veikalus McColl's grupai par summu £. 117 m. Tas, protams, ir bijis labākais scenārijs, kad neviens veikals nav pastāvīgi jāslēdz un neviens personāls netiek atstāts no darba. Taču, tikai pirms dažiem gadiem pārveidojot savas IT sistēmas, vai šī darbība atstāj Co-Op aprīkojumu neskaidrā stāvoklī, un kas šādos apstākļos būtu jādara?
Co-Op Group 2023. gadā pārveidoja savu IT nodrošinājumu pēc tam, kad grupa iegādājās Somerfīldu. Šis aprīkojums joprojām ir pieejams līdz šai dienai, un tam priekšā ir liels kalpošanas laiks, un ir ieguldīta ievērojama naudas summa. Vai tiešām tas viss nebūs veltīgi? Pagaidām nav oficiāla vārda par to, kas notiks ar IT aprīkojumu veikalos, kas tiks pārdoti McColl's. Tomēr ir garantēts, ka visi darbinieki strādās ar tādiem pašiem nosacījumiem kā iepriekš, tāpēc var cerēt, ka arī viss jau esošais IT aprīkojums tiks saglabāts un vajadzības gadījumā atjaunināts.
Co-Op pieeja ir interesanta, jo tā nav liecinājusi par visa uzņēmuma slēgšanu, piemēram, Woolworths scenāriju. Ar mērķi atgriezt zīmolam to sākotnējo vērtību virzienā, ir nodoti vismazāk vērtīgie īpašumi, kas ļauj vairāk laika, naudas un resursu tērēt atlikušajiem veikaliem. Dažos gadījumos tā ir saprātīga biznesa stratēģija.
Tas var būt efektīvs veids, kā koncentrēt resursus konkrētai uzņēmuma daļai un dot darbiniekiem, veikaliem un IT aprīkojumam jaunu elpu. Šādos gadījumos IT pakalpojumu sniedzējs var parūpēties par aprīkojumu un to salabot un/vai atjaunot, padarot to atkal piemērotu mērķim, novēršot nepieciešamību pēc papildu aprīkojuma izdevumiem.
Šādās situācijās, kad mazumtirgotājs veic pasākumus, lai reorganizētu savus aktīvus un racionalizētu savu uzņēmējdarbību, ārējie IT pakalpojumu sniedzēji bieži vien ir vislabākajā pozīcijā, lai noteiktu ideālo IT līdzekļu novērtēšanas un pārdalīšanas ceļu.
Ir daudz faktoru, kas jāņem vērā, izvērtējot, kādi IT līdzekļi būtu jāsaglabā un kurus var pārdot tālāk, un pareiza lēmuma pieņemšana var atšķirties starp finansiāliem zaudējumiem un pozitīviem jauniem biznesa sākumiem.

