Nākamais solis pārrobežu-e-komercijai: no mēroga paplašināšanas līdz ekoloģiskai padziļināšanai
Nākamais solis pārrobežu-e-komercijai: no mēroga paplašināšanas līdz ekoloģiskai padziļināšanai

No mazā preču pārrobežu izplatīšanas centra Yiwu, Džedzjanas provincē, līdz parūku eksporta bāzei Kjučanā, Henaņas provincē, un pēc tam uz Čindao starptautiskās lidostas visaptverošo muitas zonu Šaņdunas provincē, Ķīnas pārrobežu e{0}}tirdzniecības e-modelis ar elastīgu tirdzniecības sistēmu ar globālās piegādes pakalpojumu pārdefinēšanu. un pastāvīgi optimizēta politikas vide.
"Pārrobežu-e-komercija kā jauns tirdzniecības veids ir ievērojami atvieglojis patērētājus gan mājās, gan ārvalstīs," sacīja Muitas vispārējās administrācijas pārstāvis un Statistikas un analīzes departamenta direktors Lu Daliangs. "Pēc provizoriskiem aprēķiniem, šī gada pirmajos trīs ceturkšņos Ķīnas pārrobežu e-komercijas imports un eksports sasniedza aptuveni 2,06 triljonus juaņu, pieaugot par 6,4%. Tostarp eksports bija aptuveni 1,63 triljoni gadā, bet imports pieauga par 6,6% gadā; 425,54 miljardi juaņu, pieaugot par 5,9%.
Aiz straujās izaugsmes parādās arī izaicinājumi. Bieži rodas tādi faktori kā saasināta konkurence, augošās izmaksas un stingrāki noteikumi. Uzņēmumiem ir jātiecas ne tikai uz "ātrumu", bet arī jāņem vērā "stabilitāte". Nākamais Ķīnas pārrobežu e-komercijas posms ir saistīts ne tikai ar tirgus paplašināšanos, bet arī par dziļu modeļu un iespēju jaunināšanu.

Pārrobežu e-komercija ir paātrinājusi savu tempu.
Sākot ar šī gada septembri, pārrobežu tirgotāji daudzās Džedzjanas vietās ir sākuši gatavoties “Double 11” izpārdošanai. Aizjūras noliktavās valda rosība. Ningbo-bāzētā tirgotāja Aozen E-komercija ir labi-sagatavota, un jau iepriekš ir noliktavā 20 000 Ziemassvētku eglīšu. Ziemassvētku sezonā tas ir arī pieņēmis AliExpress aizjūras aizbildnības modeli kā savu galveno kanālu.
Šīs 20 000 Ziemassvētku eglītes ir īpaši sagatavotas Eiropas tirgum. Pēc nosūtīšanas no aizjūras noliktavas tos parasti var piegādāt 3 līdz 5 dienu laikā. Dažos reģionos piegāde var notikt pat nākamajā dienā. Ja šī gada "Double 11" pasākumā pārdošanas apjomi būs labi, mēs savlaicīgi papildināsim krājumus, sacīja Aozen E{8}}komercijas vadītāja Adela.
Čeņs Juhengs, kurš vada briļļu rūpnīcu, pēc iesaistīšanās pārrobežu e-komercijā sajuta lielu brīvības un potenciāla sajūtu. Pašlaik šī brilles rūpnīca ir ne tikai pārvarējusi savu attīstības vājo vietu, bet arī palielinājusi savu darbinieku skaitu no 100 cilvēkiem līdz vairāk nekā 230. Chen Yuheng teica: "Daži patērētāji veic pasūtījumus par 10 vai 20 vienībām vienā reizē."
Pēc liela pasūtījumu skaita nodrošināšanas aizjūras tirgū Chen Yuheng ir izstrādājis jaunas idejas turpmākajam attīstības virzienam. Viņš cer pieņemt elastīgu un-pieprasījuma ražošanas modeli, kas ir līdzīgs SHEIN, pārkārtot produktu izstrādes un ieviešanas procesu, un ir izveidojis jaunu 30 cilvēku lielu komandu, lai sniegtu profesionālu atbalstu nākamajam paplašināšanas posmam.
Šobrīd Ķīnā ir vairāk nekā 120 000 pārrobežu e-komercijas uzņēmumu, kas darbojas no lielākajām pilsētām un provinču galvaspilsētām līdz otrās un trešās līmeņa pilsētām. 165 pārrobežu -pārrobežu e-komercijas izmēģinājuma zonas ir parādījušas ievērojamu ietekmi, aptverot visus 31 provinces administratīvo reģionu.
Paātrinās arī platformas uzņēmumu globālās paplašināšanās stratēģija. Dienvidaustrumāzijas e-komercijas platforma Lazada, ko vada Alibaba, ir pabeigusi sistēmas integrāciju ar Tmall šī gada "Double 11" priekšvakarā un oficiāli uzsākusi projektu "One-click Easy Go Global", palīdzot Tmall zīmoliem ienākt piecos lielākajos aizjūras tirgos, Taizemē, Vjetnamā un Singapūrā.

Temu, Pinduoduo meitasuzņēmums, tagad ir paplašinājies līdz 90 valstu tirgiem. Tās vietņu sistēma aptver daudzas valstis un reģionus Amerikā, Eiropā, Tuvajos Austrumos, Āfrikā, Āzijā un Okeānijā. Saskaņā ar ziņojumu “Market Insights on E-commerce Applications and E{4}}commerce-independent Brands in 2024” 2024. gadā Temu lejupielāžu skaits pasaulē sasniedza 550 miljonus, un gada laikā -salīdzinājumā{10}}gada pieaugums bija 69%.
Ne tikai tas, ka TikTok veikals Eiropā nepārtraukti paplašinās. Kā pirmā TikTok veikala pieturvieta Eiropā, Apvienotā Karaliste tagad ir kļuvusi par nobriedušu tirgu. 2024. gada decembrī Apvienotajā Karalistē ir vairāk nekā 200 000 aktīvu tirgotāju. Eiropas vietne ir svarīga teritorija SHEIN internacionalizācijas procesā. Tagad, pielāgojot platformas stratēģiju, SHEIN nepārtraukti pēta jaunos tirgus, piemēram, Āfriku un Okeāniju. Xiaohongshu savā darba kārtībā ir iekļāvis arī aizjūras biznesu. Kopš šī gada marta sākuma daudzi Xiaohongshu tirgotāji ir saņēmuši iekšējās pārbaudes uzaicinājumu izmantot "Izejošo līderu plānu" savās aizmugursistēmās. Pirmais posms galvenokārt aptver ASV, Ķīnas Honkongu un Ķīnas Makao.
Politikas un nozaru divējāda virzība
Šā gada valdības darba pārskatā tika norādīts, ka tiks pieliktas pūles, lai veicinātu pārrobežu e-komercijas attīstību, uzlabotu pārrobežu ātrpiegādes loģistikas sistēmu- un stiprinātu aizjūras noliktavu celtniecību. Nesen priekšlikumā “15. piecu-gada plāns” tika norādīts, ka “tiks sniegts atbalsts jaunu uzņēmējdarbības formu un jaunu modeļu, piemēram, pārrobežu e-komercijas, izstrādei”.
Ķīnas pārrobežu{0}}pārrobežu e-komercijas nozares stabilo attīstību veicina gan politikas stimuli, gan tehnoloģisko un rūpniecisko priekšrocību kopējā ietekme. Ķīnas ražošanas un piegādes ķēdes priekšrocības ir arī kļuvušas par pamatu pārrobežu e-komercijai. Ķīnā ir pasaulē vispilnīgākā ražošanas sistēma ar ātru piegādes ķēdes reakcijas ātrumu un spēcīgām izmaksu kontroles iespējām, kas veido pamatu pārrobežu e-komercijas konkurencei. No mazām precēm Jivu līdz elektroniskiem izstrādājumiem Donguaņā, apaviem un apģērbiem Kvandžou un plastmasas veidnēm Taidžou, rentabli Ķīnā ražotie produkti ir pārrobežu e{11}}komercijas galvenā konkurētspēja.
Tehnoloģiju paplašināšana ir padarījusi pārrobežu e-komercijas attīstību efektīvāku. Mākslīgā intelekta iesaistīšanās pārrobežu e-komerciju ieved paātrināta intelekta laikmetā. Arvien vairāk platformu un zīmolu iekļauj mākslīgo intelektu visa produkta dzīves cikla pārvaldībā. Piemēram, produktu atlases procesā mākslīgais intelekts analizē vēsturiskos pārdošanas apjomus, tirgus populāros vārdus un sociālo mediju diskusiju līmeņus, lai prognozētu potenciālos vislabāk pārdotos produktus- un pieprasījuma pagrieziena punktus; un mākslīgā intelekta klientu apkalpošana, kuras pamatā ir lietotāju uzvedības modeļi, reāllaikā reaģē uz pircēju prasībām.
Turklāt Ķīnas Starptautiskā e{0}komercijas centra eksperts Li Mingtao izdevumam People's Daily Online sacīja: "Pārrobežu e-komercijai ir unikālas īpašības un priekšrocības salīdzinājumā ar tradicionālo tirdzniecību, kas ļauj labāk apmierināt pašreizējās globālās patēriņa un iepirkumu vajadzības. Piemēram, pārrobežu{4}{5}tirdzniecības efektivitātes uzlabošana un pārrobežu tirdzniecības efektivitāte. pārrobežu darījumiem.
Pārrobežu -e-komercijas izplatības līmenis Ķīnā joprojām nepārtraukti pieaug. Tiešsaistes iepirkšanās īpatsvars un apjoms starp Z paaudzi un citām patērētāju grupām aizjūras tirgos nepārtraukti pieaug, un Ķīnas pārrobežu e-komercijas platformas aktīvi pēta jaunus globālos tirgus. Tajā pašā laikā, pateicoties tādiem faktoriem kā pastiprināta vietējā konkurence, arvien vairāk vietējā tirgus vienību ienāk pārrobežu e-komercijas sektorā. Tas viss veicina Ķīnas pārrobežu-e{10}}tirdzniecības tirgus stabilu attīstību. Li Mingtao piebilda.

Atkārtošana un jaunināšana, izmantojot izaicinājumus
Tomēr aiz plaukstošās pārrobežu-e-komercijas attīstības slēpjas arī izaicinājumi, kurus nevar ignorēt. Centrālās Finanšu un ekonomikas universitātes Digitālās ekonomikas integrācijas un inovāciju attīstības centra direktors Čens Duans izdevumam People's Daily Online sacīja, ka "pašreizējās problēmas, ar kurām saskaras pārrobežu e-komercija, ir saistītas ar atbilstības izmaksu kraso pieaugumu. Lai tiktu galā ar dažādu valstu nodokļu, datu privātuma aizsardzības likumiem, pārskatiem, lieliem līdzekļiem, intelektuālo īpašumu utt. mācīšanos un pielāgošanos, tieši izspiežot uzņēmumu peļņu. Turklāt dažādu valstu regulējošās politikas var saskarties ar tādiem riskiem kā kontu iesaldēšana, produktu izņemšana, naudas sodi un pat tiesvedība, jo viņi nepārzina jaunus noteikumus vai pēkšņas politikas izmaiņas.
Japānas Finanšu ministrija nākusi klajā ar jaunu plāna projektu, kura mērķis ir atcelt patēriņa nodokļa atbrīvojuma politiku importētajām precēm, kuru cena ir zem 10 000 jenu (aptuveni 495 juaņas). Sākot ar 2026. gadu, mazajiem iepakojumiem no dažām pārrobežu e-komercijas platformām tiks piemērots 10 % patēriņa nodoklis. Šī politika nav atsevišķs gadījums. Amerikas Savienotās Valstis, Eiropas Savienība un Vjetnama ir secīgi atcēlušas mazo preču{10}}nodokļa atbrīvojumu.
Pamatojoties uz to, Ķīnas Pakalpojumu inovāciju pētniecības institūta direktors Džens Džičans reiz norādīja, ka tiešais mērķis, atceļot mazo -apmēru nodokļu atbrīvojuma politiku, bija iedragāt Ķīnas pārrobežu e-pārrobežu e-komercijas "izmaksu-priekšrocības", jo īpaši mazajiem pakotņu modeļiem, tiešās platformas. konkurētspēju.
Turklāt vietējās darbības grūtības kopumā ir novērtētas par zemu. Tādas problēmas kā valodu atšķirības, nekonsekventas maksājumu sistēmas, neatbilstošas pēcpārdošanas-sistēmas un nepietiekama kultūras identifikācija ir izraisījušas dažas Ķīnas platformas, kas to sākotnējās paplašināšanās fāzēs saskaras ar neveiksmēm. Piemēram, Tuvo Austrumu tirgū reliģiskiem un festivālu faktoriem ir lielāka ietekme uz mārketinga ritmu.
Konkurences līmenī aizjūras vietējie e{0}}komercijas giganti un reģionālie spēlētāji pastiprina savus pretuzbrukumus. Amazon, Shopee u.c. ir pirmie-priekšrocības vietējās noliktavās, maksājumos un reklamēšanā. Aizjūras e-komercijas platformas, piemēram, Wildberries Krievijā, Bol Nīderlandē, Kaufland Vācijā un B&Q Apvienotajā Karalistē, ir aktīvi aicinājušas Ķīnas tirgotājus pievienoties un ir ieviesušas tādas politikas kā "nulles ikmēneša īres maksa", "komisijas atlaide" un "satiksmes atbalsts".
Pēc Chen Duan domām, nākotnes konkurence Ķīnas pārrobežu-e-tirdzniecībā ir konkurence ekosistēmu veidošanā un vērtības radīšanā. Viņa norādīja: "Nākotnes konkurence ir ekosistēmu konkurence. Platformām ir jāintegrē resursi no loģistikas pakalpojumu sniedzējiem, maksājumu iestādēm, mārketinga pakalpojumu sniedzējiem, apmācību un konsultāciju firmām utt., lai izveidotu vienas pieturas ekosistēmu, kas dod pārdevējiem iespēju gūt panākumus un kļūt par "uzvarošas-ekosistēmas" organizētāju."
Li Mingtao uzskata, ka nākotnē konkurence starp pārrobežu{0}}e-komercijas platformām koncentrēsies uz vairākiem aspektiem. Pirmkārt, ļoti svarīga ir spēja pielāgoties lokāli. Platformas uzņēmumiem ātri jāpielāgojas vietējām atbilstības prasībām aizjūras tirgos un jāuzlabo savas vietējās darbības iespējas. Otrkārt, ir nepieciešams paplašināt dažādus satiksmes kanālus un palielināt globālā tirgus pārklājumu. Tajā pašā laikā tiem vajadzētu būt iespējai diferencēt produktu piedāvājumu un radīt jaunu konkurētspēju, kas pārsniedz cenu priekšrocības. Viņiem arī jāpievērš uzmanība AI radītajai graujošajai ietekmei un jāveic sagatavošanās, lai pārveidotu viedo mijiedarbību un satiksmes ievadīšanu.
Pārrobežu e-komercijas -ārrobežu paplašināšanās{1}} nav tikai preču pārvadāšana; tā ir arī Ķīnas ražošanas, Ķīnas zīmolu un Ķīnas modeļu globālā izpausme. Pašlaik Ķīnas pārrobežu-e-komercija paātrina savu aizjūras paplašināšanos, un arī problēmas saasinās. Šim jaunajam biznesa modelim, ko veicina vairāki faktori, piemēram, politikas atbalsts, rūpnieciskais pamats un tehnoloģiskās inovācijas, joprojām ir plašas izaugsmes iespējas. Nākotnē tas, kā nepārtraukti atbrīvot novatorisku impulsu un iegūt ilgtermiņa uzticību-sarežģītajā starptautiskajā vidē, kļūs par atslēgu, kas nosaka panākumus vai neveiksmes nākamajā posmā.

